Nuestra metodología para negociaciones colaborativas y presupuestos

Enfoque consultivo realista

Nos guiamos por un proceso estructurado que prioriza la transparencia, el diálogo ético y la búsqueda del entendimiento mutuo. Cada paso se adapta a la situación única de cada cliente.

Resultados pueden variar según el contexto y las partes implicadas.

Nuestro equipo

Especialistas en negociación estratégica

Mujer profesional equipo dirección

María Sánchez

Socia directora

Máster en Gestión Empresarial Universidad de Valencia

Negociación y liderazgo

Soluciones Globales

Cuenta con más de diez años asesorando negociaciones industriales y tecnológicas complejas.

Experto negociación senior equipo

Javier Martín

Consultor senior

Licenciatura en Administración Universidad Complutense

Resolución de conflictos

Gestión Empresarial Futura

Experto en estrategias colaborativas, ha participado en numerosos procesos presupuestarios internos.

Analista joven profesional procesos

Clara Ruiz

Analista de procesos

Máster en Economía Aplicada Universidad Autónoma de Madrid

Optimización de procesos

Innovación Estratégica

Especializada en análisis de recursos y escenarios de asignación presupuestaria eficiente.

Consultor asociado experto negociación

Diego Torres

Consultor asociado

Licenciatura en Psicología Universidad de Sevilla

Comunicación negociadora

Mediación Empresarial

Enfocado en acompañar a empresas hacia acuerdos duraderos mediante mediaciones prácticas.

Cómo trabajamos juntos

Nuestra metodología se desarrolla en fases sucesivas centradas en la comprensión, análisis y resolución práctica de cada caso, garantizando atención personalizada en cada etapa del proceso.

1

Evaluación inicial personalizada

Comenzamos con una conversación detallada para entender sus necesidades específicas y los desafíos presentes en la negociación presupuestaria. Realizamos un diagnóstico integral teniendo en cuenta los actores, objetivos y expectativas de cada parte. Esta fase nos permite identificar oportunidades de mejora, obstáculos posibles y los riesgos asociados a la toma de decisiones colaborativas. Durante esta etapa se establece un marco confidencial y seguro, pensando siempre en el equilibrio de intereses y en el contexto normativo. También evaluamos las mejores vías de comunicación (presencial u online) según la conveniencia de cada cliente.

Reconocimiento de desafíos

Identificamos los puntos críticos para alcanzar acuerdos firmes.

Visión clara inicial

Trazamos el contexto y expectativas desde el principio.

2

Análisis conjunto de escenarios

En la segunda etapa trabajamos de la mano con las partes implicadas para evaluar todos los escenarios posibles, teniendo en cuenta los recursos disponibles y los límites presupuestarios. Utilizamos herramientas objetivas y consensuadas para priorizar soluciones y encontrar oportunidades de colaboración. Este análisis evita imposiciones y promueve la lógica win-win, guiando las conversaciones y construyendo puentes. Nuestro equipo actúa como facilitador, identificando alternativas viables y riesgos latentes mientras mantiene siempre transparencia y profesionalidad en el trato.

Soluciones creativas

Detectamos alternativas y caminos de beneficio mutuo.

Participación activa

Todos los actores clave intervienen en la toma de decisiones.

3

Comunicación y propuestas equilibradas

Esta fase se centra en facilitar el intercambio de ideas, percepciones y propuestas concretas entre las partes. Organizamos sesiones que favorecen la escucha activa, la empatía y el entendimiento real de diferentes posturas. El resultado es la generación de recomendaciones abiertas, claras y contextualizadas, enfocadas en los intereses de quienes participan. Se fomenta la búsqueda de consensos y el compromiso de ejecutar los acuerdos alcanzados bajo principios éticos y regulación vigente. Así, se minimizan tensiones y se promueve la estabilidad futura.

Diálogo fluido

Mejoramos la comunicación entre áreas u organizaciones.

Confidencialidad protegida

Respetamos la privacidad en todo momento.

4

Seguimiento y cierre de acuerdo

Finalmente, acompañamos a los participantes en el cierre formal de acuerdos y en la implementación práctica de las recomendaciones pactadas. Hacemos seguimiento periódico para verificar la vigencia y la eficacia de los compromisos, e intervenimos si surgen nuevas situaciones que requieran ajuste o renegociación. Este apoyo continuo refuerza la confianza entre las partes y añade valor a largo plazo. En todo el proceso se cumplen los requisitos normativos locales y se mantiene la más estricta confidencialidad profesional.

Resultados sostenibles

Buscamos acuerdos útiles y perdurables en el tiempo.

Acompañamiento continuo

Brindamos apoyo tras la formalización del acuerdo.

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Aspectos

Nuestro equipo

Otras opciones

Atención individualizada por experto

Recomendaciones adaptadas, no genéricas

Enfoque ético, sin promesas irreales

Flexibilidad presencial y virtual

Análisis conjunto con el cliente